鋼管桿須從純粹的‘管’換為靈驗(yàn)的‘幫’
鋼管桿針對(duì)時(shí)下員工難管、不服管,鋼管桿管理都要從純粹的“管”轉(zhuǎn)變?yōu)殪`驗(yàn)的“幫”,推行一個(gè)正確的管理制度,遇到了對(duì)立、對(duì)抗,恰恰證明制度的執(zhí)行不在對(duì)錯(cuò)上。
鋼管桿“對(duì)的就沒有理由對(duì)抗”的觀點(diǎn)是對(duì)管理的誤解,管理要從“對(duì)別人有沒有用而不是對(duì)不對(duì)”出發(fā),從幫人出發(fā)做管理,員工流失率高并非待遇問題,而是“干群關(guān)系”特別差,尤其是鋼管桿基層管理人員作風(fēng)粗暴,處事不公,對(duì)下屬只下命令不幫助解決問題所致。
鋼管桿做管理首先要考慮付出,幫助下屬解決生產(chǎn)、工作中的問題,只提要求,不給方法,很難做好管理。文章來源鋼管桿http://owanxianqun.com.cn/。
此文關(guān)鍵字:鋼管桿,本文地址:http://owanxianqun.com.cn/gongsixinwen/12_3580.html
推薦產(chǎn)品
熱門文章
- 鋼管桿高度取決于應(yīng)用場(chǎng)景05-30
- 電力桿安全系數(shù)不應(yīng)小于405-30
- 電力桿施工前規(guī)劃好運(yùn)輸路線05-29
- 鋼管桿施工風(fēng)險(xiǎn)有哪些05-29
- 電力桿施工前需向電力管理部門報(bào)備05-28